徳島SOHOクラブのブログです!

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壁は自分を鍛えるチャンス
自殺をしようか、
しまいかと迷っている。

そんなことを
考えているとあいだにも
やっぱり生きているわけです。

その迷いを持てる
ということが
贅沢なんです。

不平、不満、怒り、悲しみ、
それを感じるのも
人生の当然でしょうが、
限られた時間を持つ生物として
あなたが生きているということが、
どんなに素晴らしいことか
ということをいつも
忘れないでください。


●この壮大な宇宙に
一瞬であっても
一緒に生きている、
あなたの周りの人々に
わかっているよ
と言ってあげてください。

●こんな大変な時代に
毎日毎日ベストを尽くして
生きる努力をしているキミをボクは、
愛しているよ」って
言ってあげてください。

●一緒に
何がなんでも
生き続けましょう。
がんばってください!
愛しています。

●人生を生き抜くのには、
愛の力を使ってください。


★今あなたに知ってもらいたいこと★






目次

弱者の立場
陰と陽との関係
Bless you
エネルギーはポジティブに使う
変化することを恐れない
優越感ではなく、誇りを持つ
まずは初めてみること
許すことが愛につながる
毎日ひとつ、心が躍ることをする
歳を重ねる喜び
夢を持つ
壁は自分を鍛えるチャンス
迷うことは贅沢なこと
たったひとつの願い
宇宙を作った記憶
世界はつながっている
つながり
芸術とはエネルギーを与えるもの
悲しみに溺れずに…
差別と闘う
あなたが何かを得られたのなら、それは本物
自分も他人も受け入れる
真実を見極める
男と女
生き続ける


オノ ヨーコ
1933年東京都生まれ。
ニューヨーク在住。
学習院大学、サラ・ローレンス大学で学ぶ。
60年からニューヨークを拠点に前衛芸術活動を行う。
66年にロンドンに移り住む。
69年にジョン・レノンと結婚、
拠点をニューヨークに移し、
ともに創作活動や平和運動を展開し、
世界の注目を集める。
80年ジョン亡きあとも
「愛と平和」の
メッセージを発信し続け、
世界各地で前衛芸術や
音楽活動を精力的に展開している













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読む人すべてに喜びと勇気を与える珠玉の言葉 本田宗一郎 氏
あふれるばかりの人間的な魅力と、
ものごとの本質を掴み切る飛びぬけた洞察力! 

読む人すべてに喜びと勇気を与える珠玉の言葉の数々。

本田宗一郎氏が、様々な場所に書き、
語った言葉の数々を一冊にまとめたものが本書である。

外国人の客が汲み取り式便所に
落とした入れ歯を拾った話から人情の機微を説き、
歌舞伎町での遊び方がわからなかったことから
老害の本質を説く。

若い頃に胸を躍らせたエンジンや飛行機との出会い、
父の教え、そして藤沢武夫氏との邂逅。

競争の本質とは何かをレースの経験から熱く語り、
発明は恋愛と同じだと喝破する。

成功とは99%の失敗に支えられた
1%であるという信条を持ちながらも、
失敗はついつい厳しく怒鳴りつけた話。


●チャレンジして
失敗することを恐れるよりも、
何もしないことを恐れろ。

●人生は「得手に帆あげて」
生きるのが最上だと信じている。
だから今でも機会があると、
若い人に得意な分野で働け
といっている。

●人間が、
いろんな問題に
ぶつかって、
はたと困る、
ということは、
すばらしい
チャンス
なのである。

●日本には
あらゆる資源がない。
あるのは人間だけだ。


★やりたいことをやれ★






目次

第1章 まず第一歩を
第2章 得手に帆あげて
第3章 能ある鷹はツメを磨け
第4章 自分のために働け
第5章 幸福な報酬
第6章 私の“宝物”
第7章 時間はすべての生命である
第8章 冗句はアイデアである
第9章 喜びを求めながら生きる
第10章 発明は恋愛と同じ


本田宗一郎
1906年(明治39年)、静岡県に生まれる。
小学校卒業後、アート商会(東京・自動車修理工場)に入社。
1928年、のれん分けして浜松アート商会を設立。
自動車修理工として成功するが飽きたらず、
東海精機重工業(株)を設立しピストン・リングの製造を行う。
1946年、本田技術研究所、
1948年、本田技研工業(株)を設立。
オートバイ「ドリーム」
「スーパーカブ」などを次々に開発。
1959年、英国マン島TTレースに初参加。
1961年、マン島TTレースで1~5位を独占して完全優勝する。
1962年、四輪車に進出。
1964年、F1GPに挑戦。
1965年、F1メキシコGPで初優勝。
1972年、低公害のCVCCエンジン発表。
アメリカの排ガス規制法である
マスキー法規制に世界ではじめて合格する。
1973年、社長を退任、取締役最高顧問。
1989年、日本人として初めてアメリカの自動車殿堂(AHF)入り。
1991年、84歳で逝去















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年収800万円までの人と年収1億円を超える人は、決定的に「稼ぐ思考」が違う!
なぜ、圧倒的大多数の人たちが、
年収800万円で頭打ちしてしまうのか?

年収800万円までの人と年収1億円を超える人は、
決定的に「稼ぐ思考」が違う!

有名プロスポーツ選手から経営者まで、
年収1億円超のクライアントを50名以上かかえる著者が学んだ
「稼ぎ」の真実を初公開!

賢い母親の口ぐせから「稼ぐ人」はつくられる

「強み」は得意分野ではない。「強み」は自分で見つけてはいけない

「稼ぐ人」たちは、どんな女性をパートナーに選んでいるのか

売上をあげる。これが人間を一番元気にする

「稼ぐ人」の不変の法則。関係性と拡張性、そして一貫性

「利益をあげる人」と「会社を大きくする人」は実は全く違う

スキルトレーニングで人は、「稼げる人」に変わる

今すぐ、1億円分の「価値」を手にしてほしい。


●しかし、人間、お金だけじゃないな。
死んだときにその人間の価値が分かるんだな。

●私は職業教育の基本は
丁稚奉公」だと考えている。

●「好きなこと」「やりたいこと」
をして成功したのではなく、
他人が決めてくれて、
それに素直に乗っていった。

●丁稚奉公などとんでもない、
待遇をよくして、ほめて育てろ、
叱ってはいけない、という。
こんな「甘えの構造」の中で、
自立した、自分の力で稼げる人間など
育つわけがないのである。


★一生かかっても知り得ない 年収1億円思考★






目次

第1章 一生かかっても知ることのできない年収1億円「稼ぐ人」の思考
第2章 年収1億円「稼ぐ人」には、15歳までの環境と20代の経験に秘密がある
第3章 メンターから教わるべき非常識な「稼ぐ人」7か条
第4章 商品としての「自分」を売れるとてつもなく「稼ぐ人」の法則
第5章 4条件をクリアできる部下は、間違いなく年収1000万円
第6章 戦略性に富んだポジショニングが「稼ぐ人」との分かれ目
第7章 なぜ、稼げない人は「稼ぐ人」と付き合うことができないのか


江上 治
株式会社オフィシャル代表取締役。
株式会社企画塾顧問。
株式会社MMCコンサルティング顧問。
ゴールドスター・アセットマネジメント株式会社執行役員。
1967年、熊本県天草市生まれ。
有名スポーツ選手から経営者まで
年収1億円を超えるクライアントを
50名以上抱える富裕層専門の
カリスマ・ファイナンシャル・プランナー。
サラリーマン時代には大手損保会社、
外資系保険会社の代理店支援営業において、
新規開拓分野にて全国1位を4回受賞し、
最短・最年少でマネージャーに昇格を果たす










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あなたの人生を変える言葉
いくつになっても人生は変えられる!

「決まりきった次のステップ」
とは違う一歩を踏み出したとき、
すばらしいことは起きる。

起業家精神とイノベーションの
超エキスパートがまとめた
「この世界に自分の居場所を
つくるために必要なこと」。


「ルールは破られるためにある」
「自分で自分に許可を与えよう!」
「問題解決の方法はつねに存在する」
「早く、何度も失敗せよ」
「機が熟すことなどない」
「新しい芽で世界をみつめてみよう」

この本には、
あなたの人生を変える言葉が
いっぱい詰まっています。


いま、手元に5ドルあります。
2時間でできるだけ増やせと言われたら、
みなさんはどうしますか? 

これは、わたしが
スタンフォード大学で
実際に学生に出した課題です。

クラスを14チームに分け、
各チームには、元手として
5ドルの入った封筒を渡します。

課題にあてられる時間は
水曜日の午後から日曜日の夕方まで。

このあいだ、計画を練る時間は
いくら使ってもかまいませんが、
いったん封筒を開けたら、
2時間以内にできるだけ
お金を増やさなくてはいけません。

各チームには、実際に
どんなことをしたのかを
1枚のスライドにまとめ、
日曜日の夕方提出してもらいます。

そして、月曜日の午後、
チーム毎に3分間で発表してもらいます。

学生たちに起業家精神を発揮してもらおう
――常識を疑い、チャンスを見つけ、
限られた資源を活用し、創意工夫を
してもらおうというわけです。

おなじ課題を出されたら、
みなさんならどうしますか? 

いろんなグループに
この質問をすると、
たいてい「ラスベガスに行く」とか、
「宝くじを買う」と言う人が出てきます。

ドッと笑いが起きます。

こういった人たちは、
大きなリスクを取って
大金を稼ぐという、
ごくごく低いチャンスに
賭けているわけです。

次によくあるのは、
5ドルで道具や材料を揃えて、
「洗車サービスをする」、
あるいは
「レモネード・スタンドを開く」
といった答えです。

2時間のあいだに、
使ったお金よりも
多少儲けようという人にとっては、
それもいいでしょう。

ですが、わたしが
教えた学生のほとんどは、
こうしたありきたりな
答えのはるかに上を
行く方法を見つけました。

できるだけ多くの価値を生み出すために、
課題に真剣に向き合い、常識を疑った結果

豊かな可能性に気づいたのです。

どんなやり方をしたのでしょう? 

じつは、大金を稼いだチームは、
元手の5ドルにはまったく手をつけていません。

お金に注目すると、
問題を狭く捉えすぎて
しまうことに気づいたのです。

5ドルは、あってないようなもの。

そこで、問題をもっと大きな観点で
捉え直すことにしたのです。

元手がないのにお金を稼ぐには、
どうすればいいのか? 

学生たちは観察力を磨き、
持てる力を駆使し、
創造力を発揮し、
身近な問題を発掘しました。

自分や他人が経験したことのある問題、
気づいてはいたけれど、
そのときは解決しようとは
思わなかった問題です。

いつも身近にあるのに、
とくに意識していなかったものでもあります。

こうした問題を掘り起こして、
解決しようとつとめた結果、
多いチームでは、
600ドル以上を稼ぎ出しました。

5ドルの投資リターンは、
クラスの平均で4000パーセントにもなりました。

多くのチームが元手に
手をつけていないことを考慮すると、
リターンは無限大とも言えます。


●人生に起きることのほとんど、
とくに失敗は、そのときの自分が
思っていたほどたいしたことではない。

●自分が得意なことはこれだ
と決めてかかるタイプの人は、
得意なことを増やし、成長していこう
という人にくらべて、長い目でみても
成功する確率がかなり低くなる。

●光り輝くチャンスを逃すな。

●できないことなどない、
と呑んでかかることで、
決まりきった枠から
はみ出よう。


★20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義★






目次

第1章 スタンフォードの学生売ります

自分の殻を破ろう

第2章 常識破りのサーカス

みんなの悩みをチャンスに変えろ

第3章 ビキニを着るか、さもなくば死か

ルールは破られるためにある

第4章 財布を取り出してください
機が熟すことなどない

第5章 シリコンバレーの強さの秘密
早く、何度も失敗せよ

第6章 絶対いやだ! 工学なんて女がするもんだ
無用なキャリア・アドバイス

第7章 レモネードがヘリコプターに化ける

幸運は自分で呼び込むもの

第8章 矢の周りに的を描く
自己流から脱け出そう

第9章 これ、試験に出ますか?
及第点ではなく最高を目指せ

第10章 実験的な作品
新しい目で世界を見つめてみよう

感謝の言葉

解説 「異質なこと」をする能力(三ツ松新)


シーリグ,ティナ
スタンフォード大学医学部で神経科学の博士号を取得。
現在、スタンフォード大学工学部に所属する
アントレプレナー・センター、
スタンフォード・テクノロジー・
ベンチャー・プログラムの
エグゼクティブ・ディレクター。
さらに、スタンフォード大学の経営工学・
エンジニアリング課程やハッソ・
プラットナー・デザイン研究所で
アントレプレナーシップと
イノベーションの講座を担当。
全米の起業家育成コースのなかでも
高い評価を得ている。
幅広い分野の企業幹部を対象に、
頻繁に講演とワークショップを
行なっている














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運命は、変えられる
ベストセラー作家、本田健が、
2009年12月、ロサンゼルスで
バシャール(チャネル:ダリル・アンカ)と、
ワクワクを軸にした生き方と、
私たちの未来について訊いた。

その全編で、「未来は、えらべる」
をキーワードにさまざまな興味深い
テーマが詳細に語られている。

「大好きなこと」が、人生を劇的に変える。
運命は決まっているのか?
ソウル・メイトを引き寄せる簡単な方法。
2012年、いったい何が起こるのか?
パラレル・ワールドの仕組み
豊かさとお金の関係は、こうだ。
お金の未来、資本主義の新しい形、など。

各章に本田健の独自コラムを収録。

バシャール・シリーズのなかでも、
分かりやすく、かつ深い対話が楽しめる。


●恐れをポジティブな
方向に使う必要があります。
ポジティブな方向に使うためには、
まず、「怖れを直視する」ことです。
怖れを見ることで、自分がどんな
ネガティブな観念や
定義づけにしがみついて
いるのかを理解できます。

●多くの人たちは、
「情熱にしたがって生きてください」
「ワクワクにしたがって生きてください」
というと、何か大きなこと
しなければいけない
と誤解しています。

●起きたこと自体には意味はありません。
起きたことにどんな意味をもたせるかによって、
その出来事から受け取るものが決まるのです。

●ネガティブな観念は、
みなさんをなんとか
だましたいと思っている。


★未来は、えらべる!★






目次

第1章 大好きなことの見つけ方、ワクワクの方法
第2章 運命は、変えられる
第3章 お金と豊かさについて
第4章 ソウルメイトとコミュニケーションについて
第5章 私たちの未来



アンカ,ダリル
バシャールとの合意のもと、
1984年以来、世界各地でチャネルとして活躍。
ハリウッドの映画産業を担う、特撮デザイナー


本田 健
経営コンサルティング会社や
ベンチャーキャピタル会社など
複数の会社を経営しながら、
お金と幸せについて
執筆・講演活動を行う












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お金と成功を手にする80の法則
お金儲けのヒントはお客様が教えてくれる。
たとえば…。お金と成功を手にする80の法則。

ビジネスはちょっとしたヒントと、
発想の転換で、スムーズに動いたり、
儲かり始めたりする。

○部下は教育するな!
○販売ノルマは設けるな!
○「安ければ安い程売れる」は愚かな考え
○儲け方はお客様が教えてくれる 等々

これまでのビジネスの常識を根底から
覆す柔軟な発想で、新規事業を次々と
成功させている社長の頭の中身をご紹介。


●いい上司とは上手にゴールを示し
それにたどりつくためのヒント
与えることができる人です。

●子どもを勉強好きにする方法は
子ども自身に問題を作らせることです。

●先ずは、「保育」を、
困った人に限定した「福祉」から、
より広く「社会サービス」へと、
発想の転換が強く求められます。
次に、多くの事業者が
参入しやすいよう
規制の見直しをすると共に、
英語、柔道、茶道などの
教育的オプションや、
電話一本での延長・休日保育など、
サービスの充実や多様化で
保育園間の「自由競争
を促すべきです。

●弱い所にこだわらず、
強いところで勝負することが大切です。


★儲ける社長の「頭の中」★






目次

第一法則 仕事量と成果は比例しない
第二法則 お客様の欲しいものを売る
第三法則 深層心理を読む
第四法則 経営者は未来をつくる
第五法則 “あたり前”を見つける
第六法則 世の中の流れに乗る



川合 善大
異色の経営戦略家。
常にお客様の不満と
ニーズをヒントに会社を設立し、
将来的に有望なビジネスを展開している。
(株)にちほシンクタンク代表取締役社長、
(株)日本電気保安協会会長のほか、
にちほエコ(株)、(株)グゥビック、
協同組合デンネット、
社会福祉法人七施などを経営
















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子曰く、学びて時に之を習う、亦た説ばしからずや。朋有り、遠方より来たる、亦た楽しからずや。人知らずして慍みず、亦た君子ならずや。
日本実業界の父が、生涯を通じて貫いた経営哲学とはなにか。

「利潤と道徳を調和させる」
という、経済人が
なすべき道を示した
『論語と算盤』は、
すべての日本人が
帰るべき原点である。

明治期に資本主義の本質を見抜き、
約四百七十社もの会社設立を
成功させた彼の言葉は、
指針の失われた現代にこそ響く。

経営、労働、
人材育成の核心をつく
経営哲学は色あせず、
未来を生きる
知恵に満ちている。


●経済と道徳とは
調和しなければならないのだ。

●小さなことは分別せよ。
大きなことには驚くな。

●失敗とは、
得意になっている時期に
その原因が生まれる

●たとえどんなことでも、
自分のやるべきことに
深い「趣味」を持って努力すれば、
すべてが自分の思い通りにならなくても、
心から湧き出る理想や思いの
一部分くらいは叶うものだと思う。


★現代語訳 論語と算盤★






目次

第1章 処世と信条
第2章 立志と学問
第3章 常識と習慣
第4章 仁義と富貴
第5章 理想と迷信
第6章 人格と修養
第7章 算盤と権利
第8章 実業と士道
第9章 教育と情誼
第10章 成敗と運命


渋沢 栄一
1840(天保11)~1931(昭和6)年。
実業家。約470社もの企業の創立・発展に貢献。
また経済団体を組織し、商業学校を創設するなど
実業界の社会的向上に努めた














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